Tedarik Zinciri Risklerini Belirlemek ve Yönetmek için 4 Adım
İçindekiler
Tedarik Zinciri Risklerini Belirlemek ve Yönetmek için 4 Adım
Tedarik Zinciri Risklerini Belirlemek ve Yönetmek için 4 Adım Tedarik zinciri yönetimi (SCM), dünya teknolojik gelişmelerden, birçok türden krizden, değişen ortaklıklardan ve mevcut varlıklardan etkilenmeye devam ettikçe gelişmeye ve değişmeye devam ediyor ve hepsi de sürekli risk analizi ihtiyacını beraberinde getiriyor. En büyük tedarik zinciri kesintileri hava durumu, teknoloji ve komütasyon şeklinde gelir. Şirketler, planlama ve standartların oluşturulmasıyla hava durumu gibi aksaklıkları kontrol edemezken, nasıl tepki vereceklerini kontrol edebilirler. Risk yönetimi büyüyen bir gerekliliktir ve iyi yapılmazsa bir kuruluşu olumsuz etkileyebilir.
Tedarik Zinciri Riski Nasıl Yönetilir
Şirketlerin uygulamayı düşünmesi gereken tedarik zinciri risk yönetimi (SCRM) ilkeleri şunları içerir:
1. Olasılık Modellemeyi Kullanın (Araştırma ve Analiz)
Tedarik zinciri risk modelleri, şirketlere, risk yönetimi çabalarına öncelik verebilmeleri için farklı tedarik zinciri aksamalarının olasılığını ve potansiyel etkisini analiz etme yolu sağlar.
2. Riski Tanımlayın, Ölçün ve Önceliklendirin (Analiz)
Bir şirketin olası aksaklıklara hazırlanmasının tek yolu, önce onların duyarlı oldukları faktörleri anlamaktır. Tedarik zinciri yönetimi hem bilinen hem de bilinmeyen riskleri içerir. Şirketler, bilinen risklerin net bir resmini geliştirmeli ve daha sonra karşılaşabilecekleri risklere öncelik vermelidir. Hangisi en büyük aksamalara neden olur? Şirketler, en olası bozuculara ve en fazla riski taşıyanlara tepki verecek bir plana sahip olmalıdır.
3. Risk Yönetimi Uygulamalarını Entegre Edin (Standartlaştırmalar)
Bu, kesintilere yanıt verecek bir plana sahip olmak veya en olası riskleri ele almak için tedarik zinciri esnekliğini artırmak anlamına gelebilir. Örneğin, belirli bir tedarikçiyi kaybetmek işletmeniz için yıkıcı olacaksa, bu tedarikçiden tek başına kaynak sağlamayı durdurmanın yollarını arayın. ( Kaynak Kullanımı Tedarik Zincirini Nasıl Etkiler makaleme bakın .)
4. Sigorta Konusunda Sağduyulu Seçimler Yaparak Riskten Korunma (Araştırma)
Tedarik zinciri sigortası, bir şirketin kontrolü dışındaki riskleri en aza indirmenin bir yoludur. Üçüncü taraf tedarikçilerle çalışmak, güçlü risk yönetimi uygulansa bile öngörülemeyen koşulların olacağı anlamına gelir. Tedarik zinciri sigortasının devreye girdiği yer burasıdır.
Riski Kontrol Etmek için Tedarik Zinciri Yönetimini Kullanma
Bunlar, risk analizini destekleyen SCM’nin temel ilkelerinden bazılarıdır. (Bu öğeler hakkında şu makalelerde daha ayrıntılı bilgi edinin:
- Müşteri odaklı
- yenilik
- İşbirliği
- Esneklik
- teknoloji
- Küresel bakış açısı
- görünürlük
Son olarak, her gün gerçekleşen dinamik piyasa değişiklikleri vardır. Şirketler, karar verme süreçlerinin finansal etkisini ve ürünlerin minimum riskle en uygun maliyetli şekilde teslim edilmesini sağlamak için tedarik zinciri esnekliğine olan ihtiyacı anlamalıdır. Bir şirket, yukarıdaki ilkelerin yanı sıra, riski yönetmek için bu ilkeleri de kullanmalıdır:
- Tedarikçi tabanı: Neyin önemli olduğunu belirleyin
- Güvenlik Açığı: Eksiklikleri değerlendirme
- Sonuçlar: Ne gibi sonuçlar var?
- Azaltma: Uygulama eylem planı
- Maliyet ve Fayda: Riske karşı ödül
- Eylemleri Ölçün: Kim neyi ne zaman yapar?
Bu stratejileri kullanarak bir şirket, ciddi bir gelir ve itibar kaybına neden olabilecek iç ve dış riskleri ortadan kaldırmak için çalışabilir.
Ek olarak, veri sistemi entegrasyonundaki yenilikler, lojistik sürecinin nakliye tarafına daha fazla esneklik katan, şimdi eşzamanlılık olarak adlandırılan şeyi yaratıyor. MIT, eşzamanlılığı şu şekilde tanımlar:
“Gerçek zamanlı bilgilere dayalı olarak farklı taşıma modlarının esnek kullanımını entegre eden bir tedarik zinciri konsepti. Küresel tedarik zincirlerinin karmaşık ve belirsiz olduğu bir zamanda, eşzamanlılık, verimli teslimat performansını ve dolayısıyla tedarik zinciri rekabet gücünü sağlamak için bir araç olarak araştırma ve uygulamanın ön saflarında ortaya çıkmıştır.”
Senkromodalitenin yakıt fiyatları, yol altyapısı ve artan çevresel kaygılar gibi riskleri de vardır, ancak ciddi zorluklarla karşılaşıldığında küresel tedarik zincirinin nasıl çalışabileceğine dair yeni yollar ve fikirler keşfetmek için bir fırsattır.
Bir cevap yazın